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《经营要诀》总结

《经营要诀》总结

作者: 快乐的旅游 | 来源:发表于2019-01-23 17:57 被阅读0次

  经营人心,而非管理人事

稻盛和夫为他的经营理念取名为“阿米巴经营”,而非“阿米巴管理”。两字之差背后却蕴藏着深厚的含义。管理是员工被动执行的思想,经营是全员主动思考、主动创造的思想。所以这不仅仅只是字面差异,所隐含的是思想的差异。管理蕴含着被动、强迫的含义,而经营是主动参与、共同做好一件事情的含义。既然取名为经营,便是希望达到全员发挥主观能动性共同参与经营的目的,那前提就必须是要经营人心,充分重视人在企业运营中的作用。

  其实,作为管理者,得人心也就是得到智慧,得到财力物力……那么更重要的就是管理好自己,自己以身作榜样,那么,你的下属会心服口服。那么,以上说明也应证了这一点,经营要以心为本。

  重视创新,顾客至上

  时光的不断发展,我们旅游行业也在不断变化发展,产品也在不断更新换代。首先不说有没有创新,至少你得保持有创新的意识,这样才会不断的让自己更加有实力。也许有人说,科学家才是最大的创新者,亦或者是发明者,但我觉得,我每个人都可以在自己的岗位或者生活日常创新,例如:生活中我们洗衣液瓶子使用结束,你是扔了还是循环使用?家里的废旧衣物你是扔了还是再次创新……这些都是不断创新和节能环保的体现,也再一次有了更好的利用与发展。

  做经营,不仅仅是要经营人心,更是要经营人心背后的创新潜力。

 

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