学而不思则罔，思而不学则殆。
在学习一门新技能时，理论学习与实操的节奏把握，总是学习者要苦恼的问题。在任务管理中，这个问题就演化成了是要先学习一些任务管理理论（例如 GTD），还是应该先学会使用软件（如 OmniFocus）？
《Getting Things Done》这本书可谓是当下一大批任务管理工具的蓝本，但这本书的第一版出版于 2001 年，那是连个人电脑都不算普及的时代，更不用谈智能手机。而且这本书当时的主要受众是办公楼里的白领阶层，所归纳总结的各类场景，也是以欧美的办公环境为准，譬如在「收集阶段」这一章，主要讲解的是如何收集办公桌、书柜或者文件柜的资料。所以，尽管这本书随后一再再版，内容有所更新，也仍不能直接指导我们使用 OmniFocus 这样的任务管理工具。
而如果单纯的想学会 OmniFocus 的操作，OmniGroup 的官方文档是很好的辅助资料。但思考问题时应该「Start With Why」，比起「怎么创建一个透视」、「怎么创建一个项目」，这种「How」类型的问题，更重要的是去了解「为什么需要创建一个透视」这类「Why」型问题的答案。
我认为，理论和实操的学习应该同时进行，并且内容要紧密相关。这也将是本教程每一章的主要风格。每一章我们将从 GTD 中的某个概念出发，结合 OmniFocus 相对应的功能，讲解如何利用 OmniFocus 完成任务管理中的一步，最后深入到相关的脚本或者应用实例。
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