第1条铁规：公司利益高于一切
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第6条铁规：沿着原则方向前进
对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情？很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第8条铁规：规范就是权威，规范是一种精神
有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
第1条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚...
用制度来管人，对事不对人才能服众。 在企业里要有完善的制度，用制度管理企业，让员工各司其职，有制度要严格执行，杜绝...
一个公司用制度管人会比用人来管人更加的简单，如章工说的，自己可以脱手，就是因为有一套完善的制度。 公司在制度这块真...
永远不要人管人，用制度约束一切。
工地又是进入三方飞检阶段，一片鸡飞狗跳，很多平常不注意的问题，都挑出来了。都要趁着这次检查搞完。 一个工地太复杂了...
制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山。 核心就是抓住"人性"两个字。 用分配解决人性的自私; 用考核解决人性...
制度管人，面对的是群体，对质的是制度。 人管人，面对的是个体，对质的是人。
1、制度是企业生存与发展的保障 企业有了制度，才能保证效率。企业需要建立一套合理的制度，用制度管人，按制度办事，才...
建立一套合理的制度，用制度管人，按制度办事。 严格的制度是企业健康成长的保险栓。 完善，让管理走向规范化。 公平，...
1.管理说白了还是管人的事情。用制度管人，用流程管事。 2.成长道路上的坑，前人已经替我们走过了，观摩前人，我们会...
本文标题：用制度来管人
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