关系学笔记204
招安对手，不要把对手纳入你的团队。及时清理团队中的人。不留竞争对手，不留无用的人，不留没有能力的人，不留耍过阴招的人。团队里要有四类人：业务骨干，耳目喉舌，润滑剂和稳压剂。优先补充稳压剂和业务骨干。新来的人不要交给他核心业务。要留有一到三个月的考察期。考察期间：第一业绩能力，第二不要搞阴谋耍手段，第三有没有转移自己的资源。感觉自己也不是个笨人，所以，好好把自己任务完成，应该就不至于遭人嫌弃了。好好工作。加油。什么时候裁人都不晚，作为领导，应该照顾那些拥护自己的人，越早拥护越要善待。作为下属，当被领导嫌弃和排斥的时候，趁早离开越好，找一个能容纳自己的部门好好学东西，好好发展。被领导排斥和公开表示讨厌了，是不是表示自己应该主动离开了？领导这是在暗示什么？
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