这句话很多人应该都听过:智商决定你走多远，情商决定你能站多高，态度决定你能做多长。身处一个野外丛林的职场生存环境我们应该如何处理好这三方面的关系呢？
【获得新知】
1.职场是一个把不可能变成可能，把可能变成进一步可能的世界。在这里我们要处理好个人与职位与公司的三角关系。作为一个员工我们要考虑我们为公司创造的是智商、情商还是态度的价值呢？想象一下，如果我们离开自己的岗位，你所在的单位能否正常运转呢？如果可以考虑一下我们还有哪里做的不够好。作为一位管理者，如果一位下属离开公司就无法运转，那是因为你的管理出了问题，我们一定要为关键核心岗位配备阶梯队，这样才是一个科学有效的人力资源管理。
2.学会看问题的反面，但要从正面下手。我们很少有人能够360度全方位看到问题的真相，很多时候就只能看到问题的一面，凭自己的主观下结论，甚至有时候还要受到旁人评论的影响。在这个时候如果说我们看到了问题，而且是不好的问题，我们应该想一想他这样做是不是有正面的初衷想法。有时候如果想发火的话就想一想那个把有沙子米饭没进自己嘴里的小和尚吧！
3.智商情商态度。智商也就是我们在技术，在团队因为我们的智力贡献整个业绩业务大有提升。情商是与人相处的能力，沟通的能力，正面看问题的能力与不同的人一起工作的能力（自己不喜欢的人，有意见的人，不同气场的人）。态度好的人是一个团队的粘合剂和凝聚力，做事情更多的承担责任永远冲在最前面，高智商和高情商的人因为他能够合作的愉快。
【改变旧知】
1.以前有上级的上级问自己问题，自己往往就问题回答问题，还觉得回答的很在点儿上，回答的很好。听了今天的学习内容，让我意识到其实有时候大领导问你问题，他们往往关注的是个宏观趋势的事情，所以我们在回答问题的时候要考虑一下提问对象，根据不同的对象回答类似内容但要改变一下风格，大领导问问题，他肯定不是想让你回答具体的问题，也许只是探讨一下问题的方向趋势，而且可能性非常大的是他们的心中早已有了答案。
2.作为管理者要学会画饼，学会画圈，学会画×。现在自己顶多能做个画圈的人，目前在努力学习画×，后期我将重点修炼自己画饼的技能。学会画饼指的是我们要鼓励团队的人鼓励他们向着共同的目标奋进。学会画圈，指我们做事情的时候要有所为有所不为要有自己的界限。谁会画×，也就是说我们要学会说no，说yes要表明自己做事的态度。如果我们是在管理岗位上，有时候不能只专注于做好自己，做好自己的事情，我们还要学会画饼画圈及画×。
3.从更加理性客观的角度来看待个人、职位、公司的关系。以前认为自己对岗位很重要，所以即使家里有事也常常觉得请假很尴尬尽量避免。直到有一次请假一个星期离开岗位，才发现所谓的很重要，只是自己心目中的很重要，离开之后才发现你不做的事儿别人也就做了，别人以前不愿意做的事儿，没办法的情况下他们也做了。有时候是这短暂的离开一下自己的岗位，也许你没有自己想象的那么重要，而因此我们也就学习开始打造自己的标签品牌。
【知行合一】
1.学会在职场书写自己人生更多的可能性，利用好职场这个平台提升自己的个人价值感成就感，但是也不要因为一个岗位就觉得要把自己限定此处，时刻保持离开体制的能力，随时重启人生的资本和自信。有诗有远方的人生是我们自己用实力创造的。
2.学会多角度看问题。有时候不要偏听偏信一方，要从更加全面的角度来看问题，多去观察，少评判，多去陈述事实，少添加评论。真实的做自己比成为谁更重要。
3.不断的通过学习拓展自己的情商。在职场中修炼自己的情商，情商高是让自己生活的舒服也让别人跟你相处的时候舒服。当然了，还可以让我们用更正面的态度看问题，能够以更宽容的更理性的态度看待与自己与众不同的人。
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