养者，培养也！
姥爷是八极拳高手。
舅舅酷爱武术，自幼就勤学苦练，又遍访当地名师，终成八极拳集大成者。
老妈不会武术纯属自己不好喜，和传男不传女无关。
记得小时候，每天晚饭后，舅家门口的空地上，都有几十个孩子在练武术——学者愿学，教者愿教，而且完全是免费的。
表哥、表弟也喜欢武术，又近水楼台，自然学得不少（应该有九牛之几毛吧，差的不仅仅是数量，更是功夫）。
后来，随着改革开放、传统小农经济走向市场经济而引起社会变革的日益加剧，舅舅的授徒事业也日渐式微——徒弟们都去挣钱去了，已经没人来学了。
即便是表哥、表弟也是如此。表哥求学远走他乡；表弟虽在跟前，却弃（确切的是说“搁置”）武从商。
所以有时也在感慨，很多东西的成长是需要历史的土壤的，现在的社会环境（不是说它不好，是不适合），已经不可能再生长出佟忠义、王子平这样的“沧州二杰”了。
家人都是发自肺腑的喜欢武术，所以现在的下一代表侄也没放弃，可又能学成嘛样呢？
眼看舅舅已经年迈，当地人都说：“王世彬（舅舅的名字）这一身功夫恐怕要带进棺材了。”——舅舅自己岂非不知？可，传给谁呢？
一门技艺的练成，我想有三个因素非常重要：行动，意愿，和天赋。
自古以来，不管是打铁、砌墙，还是磨豆腐、编筐，很多手艺都是子承父业，一辈一辈传下来的。
传者、受者都很自然。也许无所谓喜欢不喜欢，把它当作吃饭的手艺，心无旁骛的努力的去做就是了。做了，也就有了饭碗。
不想做，是另外一个概念。农村有句俗话叫“牛不喝水强按头”，怎么能按得下去？哪个大师被枪逼出来的？
反过来，喜欢做的事，往往九匹马也拉不回。
在数不清的年代里、数不清的手艺人中，又出现过多少技艺绝伦的“大牛”？ 从卖油翁到刻核舟者，从公输班到样式雷，以及数不清的能工巧匠。
他们或是熟能生巧，或是痴心钻研。技艺已到鬼斧神工、出神入化的程度，又怎么是一个简单的“饭碗”所能解释的。
自然，也非是靠“专利”、“非遗”以及“流芳千古”的名利诱惑，恐非个人喜欢乃至痴迷而不能至。
当然，要想做到“大师”级别，“天份”是必不可少的。
回到销售上来。
销售恐怕是这个世界上门槛最低的岗位了。（你以为沿街乞讨没有技术含量？）任何人愿意，都可以进来找个饭碗。
一提“销售”，几乎所有人的第一反应都是“销售挣钱”、“做销售的有钱”。
可一个门槛这么低的岗位，又这么能挣钱，这不科学。
事实是，如果仅仅停留在“努力去做”的程度，销售也仅仅是个“饭碗”而已（如果不努力呢？你自己去想吧），和其它的工种没有什么不同。
即便是一个“做”字，又何其难也！君不见，销售岗位流动率非常高，一个重要的原因是，很多人本来就是来“打酱油”的，他们不是在“做”销售，而只是在“混”销售。
只想吃肉，不想挨打，哪能长久？
因此，要想“挣钱”，比别人更多的付出是必须的。
而要想出色，则必须得站在“别人的肩膀上”，你愿意学，又有人愿意教你。
并非所有领导都“好”为人师，或是“能”为人师，如果能遇到愿意向你传道的领导，也算是一桩幸事了。
一位刚刚走上领导岗位的小老弟血气方刚，踌躇满志地说：“我要把我手下的每个人都培养成销售精英”。我会心一笑，呵呵，一如十几年前的我。
我说：“好，期待你能成功。”
事实上，这怎么可能呢？
能如诸葛亮者，手下武有五虎上将，文有法正、费祎、马良、邓芝、伊籍，可哪个是他培养的结果？穷其一生，他充其量也就培养了一个姜维而已。
有些人，你好心好意的教他，他还要在心里骂你是个事儿逼，何苦呢。
培养人难是对的，因为能成为“精英”的本来就是少数。而“精英”的形成，既需要个人强烈的进取意愿、不懈的努力和天份，也需要有天时、地利、以及人和的庇佑，而和领导个人强烈的培养意愿无关！
再者，所谓的培养，其实主要还是关键环节的“引导”，就算“手把手”，又能把多久？
成功，是个人修行的结果，而不是培养的结果。
所以说，就某种程度而言，下属，是培养不出来的。
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